临海房地产
核心外协厂管理机制进一步完善，建立了动态淘汰与考核机制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
业务人员深入一线开展市场调研，搜集到第一手真实需求。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
海外业务开展需注意国别合规与公关风险。
零售/消费端业务表现亮眼，单店复购率提升明显。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。